Projekt většinou probíhá takto:

1. Nejdřív se budeme hodně ptát a pozorovat vás

Právě proto, aby řešení přesně sedělo na vaše potřeby.
Budeme mluvit s vámi i se zaměstnanci. Každý totiž zná kousek reality.
Párkrát už se stalo, že jsme díky analýze pomohli vylepšit procesy v celé firmě.

2. Brzy se pustíme do práce a diskutovat budeme nad prototypem

Konkrétní připomínky člověka napadnou až nad konkrétním výstupem. Proto co nejdřív vytvoříme první prototyp. Ten budeme společně rozvíjet, dokud vám nepadne jako ulitý.

3. Zavedení nebude legrace, ale pomůžeme vám s ním

Každá systémová změna je v něčem náročná.
Zaměstnancům často chvíli trvá, než si na novinku zvyknou.
Pomůžeme vám vše předat a vysvětlit, ať přechod proběhne co nejsnáze.

4. Systém budeme rozvíjet, ať roste spolu s vámi

Předáním pro nás práce nekončí. Jsme v tom s vámi dál.
Řešení budeme přizpůsobovat změnám ve firmě i legislativě.
Aby byl systém napořád rychlý, stabilní a praktický.

Tušili jsme, co o nás říkají zákazníci,
ale pro jistotu jsme se jich zeptali

„Chovají se čestně a slušně. Nepodrazí, drží slovo. Je pro mě důležité, že ta firma má nějakou svou kulturu a své vnitřní hodnoty, kterých se drží. Vztahy uvnitř firmy se projeví na chování venku. Oni firemní kulturu mají a ctí, a shodnou se na tom i se zaměstnanci. Mně tohle dává velkou jistotu, že jsme schopní spolu leccos zvládnout.“
p. Keprt Ředitel, Arcidiecézní charita Olomouc
„S těmi lidmi se známe, máme i méně formální vztah. Lidsky jsou fajn, jsou to důvěryhodní lidi. To je zdravý základ spolupráce. A myslím si, že jim není lhostejné nejenom z ekonomických důvodů, jestli s nimi budete spolupracovat dál nebo ne.“
p. Runták, Ředitel, Exekutorský úřad Přerov